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SUMMARY:Einladung zum digitalen ULA-Führungskräfte-Dialog am 10.02.2026 
 mit Prof. Dr.  Boris Kaehler - „Führen als Beruf: Aufgaben\, Rollen und
  Routinen in der Praxis“
DESCRIPTION:Im Namen unseres Dachverbands ULA – Deutscher Führungskräf
 teverband laden wir Sie zum digitalen Führungskräfte-Dialog  „Führen
  als Beruf: Aufgaben\, Rollen und Routinen in der Praxis“ mit Prof. Dr. 
 Boris Kaehler ein.\nWann:10. Februar 2026 von 17.00 bis 18.00 Uhr\nWo:onli
 ne via MS Teams\nAnmeldung:Bei Interesse melden Sie sich bitte bis zum 09.
  Februar 2026 unter dem folgenden Link an:https://www.ula.de/fuehrungskrae
 fte-dialog-fuehren-als-beruf/ \nFühren ist ein Beruf. Im Gegensatz zu an
 deren Berufen wird er aber kaum wirklich handlungsleitend beschrieben. In 
 Literatur\, Leitfäden und Trainings mangelt es nicht an schönen Worten u
 nd interessanten Erkenntnissen\, wohl aber an konkreten Tätigkeitsvorgabe
 n\, wie sie in anderen Berufen Standard sind.\nFührungskräfte müssen si
 ch für die Praxis ein eigenes Führungsverständnis zurechtlegen\, was vi
 elen\, aber längst nicht allen gut gelingt. Besonders problematisch ist d
 as bei oberen Führungskräften\, die nicht nur selbst und über mehrere E
 benen führen\, sondern auch unterstellte Führungskräfte darin anleiten 
 müssen. Professor Kaehler (Professor für Personalmanagement an der Hochs
 chule Merseburg und Autor der Bücher „Führen als Beruf: Andere erfolgr
 eich machen“ und „Rethinking Management: Theory\, Concepts\, and Pract
 ice“) erläutert in diesem interaktiven Online-Vortrag die größten Mis
 sverständnisse und Theoriedefizite aus wissenschaftlicher Sicht und stell
 t sein Modell der Komplementären Führung vor. Auf diese Weise wird Führ
 ung konkret: Welche strukturellen und personellen Aufgaben obliegen mir al
 s Führungskraft? Welche Rollen übe ich dabei – parallel! – auf Ebene
  welcher Organisationeinheit aus? Welchen konkreten Aktivitäten füllen m
 einen Kalender\, oder sollten es tun?\nIm Mittelpunkt der Führungskräfte
 -Dialoge des Deutschen Führungskräfteverbands stehen stets aktuelle Them
 en und Fragen zum Wandel in der Arbeitswelt sowie guter Führung und Leade
 rship. Teilnehmende der digitalen Veranstaltungsreihe sind die Mitglieder 
 der 14 ULA-Mitgliedsverbände sowie interessierte Gäste aus der Politik\,
  Unternehmen und Verbänden.\nWir laden Sie ein\, mit uns zu diskutieren u
 nd fundierte Einblicke in die wissenschaftliche Analyse von Führen als B
 eruf zu gewinnen.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Im Namen unseres Dachverbands ULA – Deut
 scher Führungskräfteverband laden wir Sie zum digitalen Führungskräfte
 -Dialog &nbsp\;„Führen als Beruf: Aufgaben\, Rollen und Routinen in der
  Praxis“ mit Prof. Dr. Boris Kaehler ein.</p>\n<p><strong>Wann:</strong>
 <br />10. Februar 2026 von 17.00 bis 18.00 Uhr</p>\n<p><strong>Wo:</strong
 ><br />online via MS Teams</p>\n<p><strong>Anmeldung:</strong><br />Bei In
 teresse melden Sie sich bitte bis zum 09. Februar 2026 unter dem folgenden
  Link an:<br /><a href="https://www.ula.de/fuehrungskraefte-dialog-fuehren
 -als-beruf/" target="https://www.ula.de/fuehrungskraefte-dialog-fuehren-al
 s-beruf/">https://www.ula.de/fuehrungskraefte-dialog-fuehren-als-beruf/</a
 >&nbsp\;</p>\n<p>Führen ist ein Beruf. Im Gegensatz zu anderen Berufen wi
 rd er aber kaum wirklich handlungsleitend beschrieben. In Literatur\, Leit
 fäden und Trainings mangelt es nicht an schönen Worten und interessanten
  Erkenntnissen\, wohl aber an konkreten Tätigkeitsvorgaben\, wie sie in a
 nderen Berufen Standard sind.</p>\n<p>Führungskräfte müssen sich für d
 ie Praxis ein eigenes Führungsverständnis zurechtlegen\, was vielen\, ab
 er längst nicht allen gut gelingt. Besonders problematisch ist das bei ob
 eren Führungskräften\, die nicht nur selbst und über mehrere Ebenen fü
 hren\, sondern auch unterstellte Führungskräfte darin anleiten müssen. 
 Professor Kaehler (Professor für Personalmanagement an der Hochschule Mer
 seburg und Autor der Bücher „Führen als Beruf: Andere erfolgreich mach
 en“ und „Rethinking Management: Theory\, Concepts\, and Practice“) e
 rläutert in diesem interaktiven Online-Vortrag die größten Missverstän
 dnisse und Theoriedefizite aus wissenschaftlicher Sicht und stellt sein Mo
 dell der Komplementären Führung vor. Auf diese Weise wird Führung konkr
 et: Welche strukturellen und personellen Aufgaben obliegen mir als Führun
 gskraft? Welche Rollen übe ich dabei – parallel! – auf Ebene welcher 
 Organisationeinheit aus? Welchen konkreten Aktivitäten füllen meinen Kal
 ender\, oder sollten es tun?</p>\n<p>Im Mittelpunkt der Führungskräfte-D
 ialoge des Deutschen Führungskräfteverbands stehen stets aktuelle Themen
  und Fragen zum Wandel in der Arbeitswelt sowie guter Führung und Leaders
 hip. Teilnehmende der digitalen Veranstaltungsreihe sind die Mitglieder de
 r 14 ULA-Mitgliedsverbände sowie interessierte Gäste aus der Politik\, U
 nternehmen und Verbänden.</p>\n<p>Wir laden Sie ein\, mit uns zu diskutie
 ren und fundierte&nbsp\;Einblicke in die wissenschaftliche Analyse von Fü
 hren als Beruf zu gewinnen.</p>
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