„Frauen führen nicht anders als Männer“ – so die Aussage von Tanja Baum, systemische Organisationsberaterin und Coach aus Köln, in einem Interview mit top eins. Ihrer Erfahrung nach kommunizieren weibliche Führungskräfte nicht per se sensibler, verhalten sich nicht empathischer oder gehen gar mehr auf ihre Mitarbeitenden ein als ihre männlichen Pendants. Unterschiede sieht sie lediglich in den Überlegungen, eine Führungsrolle anzunehmen. Frauen gehen dabei in der Regel weniger leichtfertig vor und hinterfragen sich selbst kritischer, ob sie bereits gut genug für eine solche Verantwortung sind und ob sie diese überhaupt übernehmen wollen. Zusätzlich spielen auch Fragen der Vereinbarkeit des Jobs mit dem restlichen Leben eine größere Rolle als bei Männern. Viele Frauen würden daher trotz Eignung den Schritt in die Führungsetage verpassen.

Den Grund für die Fehlannahme, dass Frauen angeblich anders führen als Männer, sieht Baum im Schubladendenken – sowohl von Männern als auch von…

„Wir brauchen als Führungskräfte künftig mehr Glaubwürdigkeit in unserer Führungsrolle. Wir haben daher die Pflicht, Vielfalt und Inklusion tatsächlich im Berufsalltag zu leben“, sagte Roland Angst, Präsident unseres Dachverbands ULA – Deutscher Führungskräfteverband bei der Eröffnung der 6. ULA-Mixed-Leadership Konferenz. Über 120 Teilnehmende aus den verschiedensten Branchen fanden sich am 15. September 2023 bei der Deutsche Telekom AG in Bonn ein, um sich mit unterschiedlichen Wegen zu befassen, das gesamte Potential talentierter Mitarbeitender zu heben. Schon seit dem Jahr 2012 suchen männliche und weibliche Führungskräfte im Rahmen des Mixed-Leadership Formats gemeinsam und auf Augenhöhe nach Wegen in eine vielfältigere und menschlichere Arbeitswelt.

Die ULA sieht in der Wahrnehmung ihrer eigenen Verantwortung durch Führungskräfte und überzeugende Maßnahmen zur Stärkung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz einen wichtigen Beitrag, um dem aktuellen Fachkräftemangel in…

So ein bisschen Narzisst steckt eigentlich in jedem von uns: Denn jeder manipuliert täglich andere, und einige von uns besitzen dabei ein ausgeprägtes Ego. Dies ist bis zu einem bestimmten Grad normal. Leider richten aber pathologische Narzissten menschlichen und wirtschaftlichen Schaden in ihrem Umfeld an. Dass uns insbesondere in Führungsetagen Narzissmus begegnet, kann bedenklich stimmen.

Die Krux: Durch ihr durchsetzungsstarkes Auftreten werden diese Narzissten von Unternehmen belohnt, indem sie in die Führungsetage versetzt werden. Eine Zeit lang können die Kreativität und die Visionen von Narzissten ansteckend sein. Diese können sich aber zu toxischen Verhaltensweisen entwickeln.

Das Umfeld der Narzissten leidet unter ständigen Abwertungen, nicht eingehaltenen Versprechungen und Gemütsschwankungen. Narzissten beherrschen die Manipulation perfekt, um ihre Interessen durchzusetzen. Aus Angst vor Konsequenzen findet kein ehrliches Feedback statt und am Ende kündigen viele…