In einem Interview im HR Journal erklärt Patrick Merke, der zu diesem Thema auch beim ULA-Führungskräfte-Dialog referierte, wie sich KI auf die Führungspraxis auswirkt. Bildquelle: Franz Bachinger / pixabay.com

Der Führungskräfte-Dialog unseres Dachverbands ULA – Deutscher Führungskräfteverband am 21. Februar 2024 stand ganz im Zeichen eines topaktuellen Themas, nämlich der Frage, wie sich die Führungspraxis durch KI verändern wird. In einem Interview mit dem HR Journal, mit dem die ULA die Veranstaltung gemeinsam durchführte, erklärt Patrick Merke, Gründer und Leiter der frankfurter akademie für neue arbeitskultur und neue führung und einer der beiden Referenten, worum es hierbei schwerpunktmäßig geht.

ChatGPT eröffne seiner Meinung nach Führungskräften, noch fundiertere Entscheidungen zu treffen. Die kommunikative Effizienz und Wirkungskraft könne gesteigert werden, was letztendlich die Führung hinsichtlich Kommunikation und Qualität verbessere. ChatGPT sei ein vielseitiges Instrument und könne die Führungskraft bei vielen Rollen unterstützen. Auch eine partizipativere Führungskultur würde hierdurch gefördert, da ChatGPT das Shared Leadership fördern könne. Hierbei werden Führungsaufgaben…

Weiterlesen

Eine Studie hat gezeigt: Das Potenzial älterer Mitarbeitender bleibt in Unternehmen oft ungenutzt. Angesichts des steigenden Durchschnittsalters deutscher Belegschaften müssen dringend adäquate Lösungen her. Bildquelle: Steve Buissinne / pixabay.com

Obwohl bekannt ist, dass das Durchschnittsalter der Beschäftigten immer weiter steigt, bleibt das Potenzial der älteren Mitarbeitenden in Unternehmen oft ungenutzt – so das Ergebnis einer Studie der internationalen Unternehmensberatung Bain & Company. Bis Ende des Jahrzehnts wird es laut Prognosen weltweit rund 150 Millionen Beschäftigte im Alter von 55 Jahren aufwärts geben. Betrachtet man die G7-Staaten isoliert, wird diese Altersgruppe rund ein Viertel aller Erwerbstätigen ausmachen. Auch deutsche Belegschaften werden immer älter: Bis 2031 werden hierzulande 27 Prozent aller Beschäftigten zur Generation 55plus gehören. Eine längere Lebensarbeitszeit ist also unausweichlich. Programme müssen her, die ältere Mitarbeitende in firmeneigene Talentsysteme integrieren.

Bisher haben sich Unternehmen darauf konzentriert, Talente zu finden bzw. zu binden und geeignete Maßnahmen gegen den Fach- und Führungskräftemangel in den jüngeren Altersklassen zu entwickeln. Nun müsse verstärkt die…

Weiterlesen

Nur etwa 12 Prozent, also jedes achte Unternehmen in Deutschland, nutzt Künstliche Intelligenz. Bildquelle: Gerd Altmann / pixabay.com

Nur etwa jedes achte Unternehmen in Deutschland nutzt Künstliche Intelligenz (KI) – das sind etwa 12 Prozent. Zu diesem Ergebnis kommen Theresa Treffers, Nadja Born und Isabell Welpe vom Lehrstuhl für Strategie und Organisation an der Technischen Universität München in den ULA-Nachrichten 2/2024.

Auch wenn die präsenten öffentlichen Diskussionen zu ChatGPT und dem EU-AI Act den Eindruck erwecken, dass KI standardmäßig in deutschen Organisationen eingesetzt wird, zeichnet die Realität also ein anderes Bild. Vorrangig werde KI für Buchführung, Controlling oder Finanzverwaltung (25 %), IT-Sicherheit (24%), Produktions- oder Dienstleistungsprozesse (22%) sowie zur Organisation oder Management (20%) verwendet.

Vor allem Großunternehmen ab 250 Beschäftigten nutzen KI. Immerhin noch ein Viertel der Unternehmen, in denen KI bisher nicht zum Einsatz kommt, schätzen eben diesen als nicht sinnvoll ein. Was dabei wenig verwundert: Im internationalen Vergleich liegen deutsche Unternehmen damit…

Weiterlesen

Christoph Glaser, Geschäftsführer des TLEX Institutes in der Schweiz, erklärt im syntra-Podcast, was er genau unter achtsamer Führung versteht und welchen Einfluss ein achtsamer Führungsstil auf die Mitarbeitenden, das Unternehmen und auf die Führungskraft selbst hat. Bildquelle: Christoph Glaser

Das Jahr ist noch sehr jung und viele Tage liegen bis zum nächsten Jahresende noch vor uns. Zeit, um einmal innezuhalten und achtsam zu werden. Denn Achtsamkeit ist so viel mehr als nur dazusitzen und auf den Atem zu achten. Vielleicht nehmen Sie sich sogar vor, in diesem Jahr bewusst achtsam gegenüber sich selbst zu sein? Vielleicht auch Ihre Mitarbeitenden achtsamer zu führen oder den Kollegen gegenüber bewusster zu agieren?

Hören Sie doch gern, passend dazu, einmal in den aktuellen syntra-Podcast hinein. Hier erklärt Christoph Glaser, Geschäftsführer des TLEX Institutes in der Schweiz, was er genau unter achtsamer Führung versteht und welchen Einfluss ein achtsamer Führungsstil auf die Mitarbeitenden, das Unternehmen und auf die Führungskraft selbst hat. Zudem beantwortet er die Frage, wie sich achtsames Führen mit einer Arbeitswelt vereinbaren lässt, die sich unter Stichworten wie Digitalisierung, Agilität und Transformation immer rasanter entwickelt bzw. immer schnelllebiger…

Weiterlesen

Dr. Sylke Piéch vom Deutschen Forschungsinstitut für Künstliche Intelligenz und ULA-Präsident Roland Angst erklären, wie sich Führung im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert. Bildquelle: Tung Nguyen / pixabay.com

Wie verändert sich Führung im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz (KI)? Dieser Frage stellten sich Dr. Sylke Piéch vom Deutschen Forschungsinstitut für Künstliche Intelligenz und ULA-Präsident Roland Angst im aktuellen Newsletter unseres Dachverbands ULA – Deutscher Führungskräfteverband.

Warum Dr. Sylke Piéch KI als Chance sieht und Roland Angst Führungskräften unbedingt rät, sich mit KI-Technologien zu beschäftigen, welche Herausforderungen und Anforderungen auf Führungskräfte und Teams zukommen und wie sich dadurch die Führung von Mitarbeitenden ändert, erfahren Sie im aktuellen Interview. Zudem berichtet Roland Angst, welche Unterstützung die ULA ihren Mitgliedern zum Thema Digitalisierung anbietet. Abschließend wagt Dr. Sylke Piéch einen Ausblick, wie unsere Arbeitswelt mit KI in zehn Jahren ausschauen könnte.

Mehr dazu lesen Sie auf der Website der ULA. Hier haben Sie auch die Möglichkeit, sich zum ULA-Newsletter anzumelden.

Weiterlesen