Technologische Entwicklungen beeinflussen die Art und Weise sowie den Ort der Arbeit von morgen. Die neuen Möglichkeiten der „VUKA-Welt“ (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) wirken sich grundlegend auf die Führung und somit auf Führungskräfte in Organisationen aus. Denn Digitalisierung heißt Beschleunigung auf allen Ebenen: schnellerer Informationsfluss, zunehmende globale Vernetzung und mehr Transparenz. In der Arbeitswelt 4.0 entstehen neue Arbeitsprozesse, agile Arbeitsformen, mobil-flexible Arbeitsplätze, vielfältigere Organisations- und Kommunikationsstrukturen, neue Berufsbilder und neue Anforderungen an Unternehmen und Beschäftigte. Führung befindet sich im Wandel, und Führungskräfte stehen zunehmend im Mittelpunkt. In Unternehmen sind sie nach wie vor das Bindeglied zwischen den Mitarbeitern, die sie führen, und der Unternehmensspitze.

Digitalisierung und der Mensch

Auch in Zeiten der Digitalisierung bleibt der Mensch zentral für den Unternehmenserfolg. Selbst…

Der europäische Dachverband CEC-European Managers veranstaltet im Frühjahr 2021 ein mit Mitteln der EU gefördertes Pilotseminar zur Integration von Nachhaltigkeit in die Führung. Unserem nationalen Führungskräftedachverband ULA stehen 8 von 20 Teilnehmerplätzen zur Verfügung. Ideale Kandidaten sind Führungsnachwuchskräfte aus unterschiedlichen Branchen, die sich für die Frage interessieren, wie das Thema nachhaltige Führung besser in den Unternehmensalltag integriert werden kann und wie sich dadurch die Anforderungen an Führung verändern. Die Bewerbung insbesondere von Frauen wird begrüßt. Weitere Teilnehmer kommen aus Deutschland, Frankreich und aus anderen EU-Mitgliedsstaaten. Seminarsprache ist Englisch. Die Teilnahme ist kostenlos und die Reisekosten werden erstattet. Der Standort für das Seminar (in Deutschland) ist Mannheim. Weitere Informationen zur Bewerbung und zum Ablauf des Seminar-Programms finden sich hier. Die Bewerbungsfrist endet im November 2020.

Hier finden Sie…

von Petra Rossbrey, September 2020

Viele haben sie in der Presse verfolgt: die Krise der Arbeiterwohlfahrt in Frankfurt. Top–Führungskräfte haben sich mit überhöhten Gehältern, überdimensionierten Dienstwagen und weiteren Annehmlichkeiten in einer Weise bereichert, wie es mit dem Selbstverständnis eines Sozialverbandes in keiner Weise vereinbar ist. Die Betroffenheit ist groß: Auf der einen Seite können sich viele nicht erklären, wie es ausgerechnet in einem gemeinnützigen Verband zu solchen Vorkommnissen kommen konnte, auf der anderen Seite sehen sich viele in der Annahme bestätigt, dass mit öffentlichen Geldern nicht sorgsam genug umgegangen wird.

Das öffentliche Interesse ist verständlich und richtig. Die Arbeiterwohlfahrt ist wie die anderen großen Sozialverbände ein wichtiger Bestandteil des Systems der sozialen Sicherheit. Die staatlichen Stellen und die Öffentlichkeit müssen die Gewissheit und das Vertrauen haben, dass diese Gelder entsprechend ihrer Bestimmung verwandt…